么丢了智云的新订单，然后旁敲侧击的问是不是这边出了产品质量问题，我一天接十几个电话，口水都说干了，这才说服他们先观望一段时间！”
“你们以为丢了智云的订单，只是丢了智云的订单嘛？我告诉你们，没那么好的事，一旦智云的订单丢了，不用多久威酷的订单也没了，而其他厂商更是墙头草，一个个也会跟着跑路！”
“不然你们以为为什么那么多厂商，打破脑袋都要挤进去智云供应链，赚不赚钱另说，但是进入智云供应链这就是业内身份地位的象征，进去了就是业内第一、再不济也是第二、第三，是业内顶级的供应商。”
“这比什么国际认证，标准更好使！”
“有了智云供应链的认可，这个时候做其他厂商的生意，都不用我们开口，他们自己都找过来了！”
“反过来，如果丢了智云的订单，你们也可以想象到会发生什么了吧！”
“订单会越来越少，失去营收和利润，然后进入恶性循环。”
“所以，都给老子打起精神来，下一次的巡视绝对不允许出现丝毫问题！”
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类似的情况，发生在智云供应链里的不少企业里，很多供应链企业在接受智云巡视的时候都出现了各种各样的问题，有的被要求整改，有的被削减订单，而一些问题严重的则是会被直接撤销订单，踢出供应链。
智云的供应链也不是进去了就能高枕无忧，永远都能待下去的。
必须全方面都紧跟智云的步伐，从科研能力再到生产能力，然后企业环境等等，一旦跟不上就会缩减订单比例，直到被踢出供应链。
当然，正常情况下智云科技也不会轻易的抛弃供应链企业，毕竟这年头要找到合格的供应链企业不容易，很多供应链企业还是智云科技一手扶持起来的。
给资金，给技术，给订单，全方位进行扶持后才扶持出来那么几个同类型的供应商。
情况许可的情况下，智云科技还是会尽可能的给予他们扶持。
只有少数实在烂泥扶不上墙，死活不改的供应链企业才会被彻底抛弃。
而这，也是顾之明的主要工作，维持整个庞大供应链的正常运转，同时不断的考察新供应链企业，接纳新供应链企业的进入，然后把一些不合格的淘汰出去。
徐申学自己的话，则是一般不太管这些东西，他更多的是关注企业战略问题，技术问题，玩的是产业链布局。
至
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