召集了核心团队，再次召开了一次针对性会议。这一次，他的开场语气显得更加轻松。
“各位，不久前我们解决了资源分配的问题，现在有个新挑战来了——职责分配。简单来说，别让两只手同时抢一把锤子，咱们得让一只手去拿锤子，另一只手去砌砖。”
众人听到这个比喻，忍不住笑了起来，会议室的氛围瞬间轻松不少。
“所以，我决定实施一个‘单一责任人’计划。以后每个项目的主责团队都将明确为国内市场或国际市场，绝不允许出现多头管理和重复工作。”林粤生说道，“同时，我们会建立一个联合项目小组，由国内外市场的负责人共同协调执行重大任务。”
赵一帆提出了疑问：“林总，这样分配的话，会不会导致有些团队感到自己的职责被削弱，从而降低士气？”
“这个问题问得好，”林粤生点头，“所以我们会通过奖励机制来确保大家的积极性。单一责任团队完成任务后，全组成员会额外获得绩效奖金，而联合项目小组完成的任务，将按贡献比例分配奖励。”
话音刚落，会议室里一片交头接耳的议论声，显然大部分人对这个方案充满期待。
系统触发：团队协作新机制上线
就在会议结束后，系统弹出了一条新消息：
“任务目标更新！解锁团队协作新机制。”
新功能：
• 任务贡献透明化：每位员工的工作成果将被自动量化，实时记录，确保奖励分配更加公平。
• 协作效率提升：通过数据分析，实时优化团队之间的配合方式，减少内耗。
林粤生点开了协作效率的模拟界面，看着清晰的任务分解表和每位员工的贡献率，不禁笑出了声：“这套机制一上线，我看谁还能偷懒！”
就在林粤生为调整职责分工而忙碌时，一个新的潜在问题悄然浮现。
市场总监赵一帆与国际业务部负责人刘瑾在一个重要的联合项目中发生了意见冲突。赵一帆认为项目预算应该更倾向于支持国内市场的品牌升级，而刘瑾则主张用于东南亚市场的渠道拓展。两人谁也不让步，甚至一度在公司例会上拍桌争执。
林粤生得知消息后，并没有立即介入，而是召集两人单独进行面谈。
“你们吵归吵，拍桌归拍桌，但别忘了，我们的最终目标是让公司更强，而不是证明谁对谁错。”林粤生语气平静，却充满威慑力，“这样吧，我给你们一个任务——三天之内，
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