“蔺佑项在广粤南苑工作过，此种管理生产方式对在南方打过工的人来说，可以说是司空见惯。倘若蔺佑项这一次经受住了近似于‘浴火”的洗礼，他在整个和义德集团的威信可以说稳步上升。更重要的是，他为和义德树了一个标儿，以后集团的管理将会上了一个大的台阶！”
江海宁对蔺佑项可以说是用心良苦，寄予厚望。
“江总真是‘‘胸’中百万兵，运筹帷幄中’啊！”许正扬很是信服江海宁的提纲挈领的管理方式。
“蔺佑项类似于韩信式的人物，你不让他担此重任，怎么对得起许总的慧眼识英才啊！”
江海宁的话，着实让许正扬思忖了好久。
对于许正扬和项云绘制的图纸和定制的工艺，蔺佑项通过仔细地审查，提出了许多中肯的意见和建议。许正扬和项云对蔺佑项提出的意见和建议，经过反复的磋商，认为绝大部分是正确的，只有少部分不太符合格瑞德现在的设备状况，为了达到设计和使用要求，变更了工艺路线，采取了“设备‘精’度达不到，依靠钳工修配”的工艺方法。虽然制造成本有所增加，但为了保证质量，也是不得不的事。
最后，格瑞德管理层召开了管理评审会议，举手表决一致通过。元月10日，“国美一批”正式投产。
由于技术及生产工作准备充分和合理安排班次，元月17日，第一套模具单件加工完成，开始装配。之后，其他几套模具业相继进入装配阶段。
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